5 Simple Techniques For أفكار تطوير الموارد البشرية

5 Simple Techniques For أفكار تطوير الموارد البشرية

Blog Article

ينظر التخطيط الجيد للموارد البشرية في احتياجات العمل ، والهيكل التنظيمي ، ووصفها الوظيفي ، واحتياجات التوظيف.

مسابقة السنة الصينية الجديدة أفكار حفلة عيد الميلاد الافتراضية مسابقة عيد الفصح

من خلال اتباع هذه الخطوات، يمكن مراجعة سياسات الموارد البشرية وتحديثها بطريقة تضمن أنها فعالة وملائمة وتفي باحتياجات المنظمة وموظفيها.

ويستهدف هذا النموذج مساعدة مسؤولي الموارد البشرية على تعزيز قدراتهم التنافسية من خلال إنشاء تجربة موظفين عالمية المستوى. ويتطلب التركيز على تجربة الموظفين تخصيص موارد غير متكافئة لأهم الجوانب. مثلًا، يمكن منح المتخصصين في الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والعمليات المسؤولية الكاملة لتخطيط وتطوير وإطلاق عمليات تأهيل الموظفين بالغة الأهمية. ومن خلال إنشاء تجربة موظفين عالمية المستوى، يصبح قسم الموارد البشرية العنصر الأبرز في الربط بين الأقسام المختلفة وتجاوز تحديات البيانات والعمليات المجزأة التي تعاني منها العديد من الشركات اليوم.

وساهمت هيمنة جيل الألفية على القوى العاملة بإحداث تحولات محورية في تفضيلات الموظفين. كما أدى التسرب الوظيفي الكبير، الذي تفاقم نتيجة التطورات الديموغرافية في تفاصيل إضافية مختلف مناطق العالم، إلى زيادة حدة النقص في المواهب.

تعني هذه الخطوة إلقاء نظرة فاحصة على الأشخاص الرائعين في فريقك بالفعل.

تعد الحوافز طريقة رائعة لتحفيز الموظفين وإشراكهم ، والتي يمكن أن تساعدك على تطوير ثقافة التعاون والثقة والاحترام. هناك العديد من أنواع الحوافز الفعالة ، مثل المكافآت القائمة على الأداء وبرامج المكافآت وساعات العمل المرنة.

"ساندرا دروث"، خبير أول وشريكة مساعدة في مكتب كولون؛ "نيل غاندي"، شريك في مكتب نيويورك؛ "أسموس كوم"، شريك في مكتب هامبورغ؛ "فلوريان بولنر"، شريك في مكتب زيوريخ.

هناك العديد من الأدوات المتاحة لتنفيذ تطوير الموارد البشرية، وسنستعرض بعضها في هذا القسم.

من خلال استخدام استراتيجيات فعالة وتوجيه جهود الموظفين نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية، يمكن للمؤسسة تعزيز أدائها وتحقيق تغييرات إيجابية ومستدامة.

يتوجه المؤلفون بالشكر إلى "فابيان شميد جروس" و"كريستيان وينويسر" على مساهمتهما في هذه المقالة.

ومن جانبه، يركز النموذج المرن على اعتماد المبادئ المرنة في مجال الموارد البشرية، ويستهدف في نفس الوقت التحول إلى تقديم عروض الموارد البشرية كمنتجات ويسعى لتحقيق المساءلة الشاملة.

يجب أن تكون هذه الاستراتيجيات متكاملة وموجهة نحو تحقيق أفضل النتائج وضمان استدامة الأداء التنظيمي.

وحظيت المشاريع التي تتضمن مشاركة فرق إنتاج مختلفة بدعم مدير مبادرة مركز الامتياز على مستوى كل قسم، وتم تنفيذ خطة التحول المخصصة لكل مسار عمل على مدار عامين.